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　　建筑業作為傳統產業，具有管理模式粗放、集約化程度低、從業人員整體素質不高、勞動生產率低、產值利潤率低、產業集中度低，生產過程中資源消耗高等 特點。信息技術作為當前最先進的生產力，是推動經濟社會變革的重要力量，將信息技術與傳統產業相結合，利用信息技術改造、優化建筑企業的業務流程、資源分 配體系和決策機制，有助于提升經營管理水平，促進技術進步，調整產業結構，實現建筑業轉型升級和持續健康發展。

　　一、什么是信息化，我國開展信息化的基本情況

　　信息化的概念起源于上世紀60年代的日本，是由一位日本學者提出來的，70年代后期“信息社會”和“信息化”的概念在西方社會普遍使用，90年代初，以美國為首的發達國家，通過提倡建立國家和全球信息基礎設施，掀起了全球信息化的浪潮。

　　1993年，我國開展了“金橋”、“金關”、“金稅”等一系列國民經濟信息化的重大工程，拉開了信息化建設的序幕。1997年4月，全國信息化 工作會議確定了國家信息化是指在國家統一規劃和組織下，在農業、工業、科學技術、國防及社會生活各個方面應用現代信息技術，深入開發、廣泛利用信息資源， 加速實現國家現代化的進程。

　　2006年3月，中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發了《2006-2020年國家信息化發展戰略》，其中指出信息化是指充分利用信息技術，開發 利用信息資源，促進信息交流和知識共享，提高經濟增長質量，推動經濟社會發展轉型的歷史進程。大力推進信息化，是覆蓋我國現代化建設全局的戰略舉措，是貫 徹落實科學發展觀、全面建設小康社會、構建社會主義和諧社會和建設創新型國家的迫切需要和必然選擇。并提出了未來15年的信息化發展目標，到2020年， 綜合信息基礎設施基本普及，信息技術自主創新能力顯著增強，信息產業結構全面優化，國家信息安全保障水平大幅提高，國民經濟和社會信息化取得明顯成效，新 型工業化發展模式初步確立，國家信息化發展的制度環境和政策體系基本完善，國民信息技術應用能力顯著提高，為邁向信息社會奠定堅實基礎。

　　二、建筑業企業信息化的發展情況

　　建筑業作為國民經濟的支柱產業，在改善我國城鄉環境面貌，提高人民群眾的居住條件和出行質量，完善工農業生產基礎設施，帶動相關產業的發展，解 決就業等方面做出了巨大的貢獻。但建筑業“勞動生產率低、產業集中度低、產值利潤率低，生產過程中資源消耗高的局面沒有發生根本的改變。如何改變建筑業面 臨的“三高一低”的現狀，推動建筑業持續健康快速地發展，促使建筑業管理模式由粗放型向集約型、精細型轉變，是我們面臨的主要問題。信息技術作為人類迄今 為止最先進的生產力，用信息技術改造傳統產業，是傳統產業持續發展的必由之路，是建筑業實現跨越式發展的主要途徑。即將信息技術融會貫穿于建筑業企業的管 理全過程，通過梳理、整合、優化和完善建筑業企業業務流程，實施企業資源計劃系統，提高企業管理水平、工作效率和工作質量，增強決策的準確性，降低管理和 經營風險，從根本上改變企業生產、管理面貌，創新業務管理模式，增強企業的核心競爭力。

　　為了推動建筑業企業信息化進程，引領建筑業企業科學合理開展信息化建設，原建設部于2003年11月印發了《2003－2008年全國建筑業信 息化發展規劃綱要》，其中指出建筑業企業的信息化是指運用信息技術，特別是計算機技術、網絡技術、通信技術、控制技術、系統集成技術和信息安全技術等，改 造和提升建筑業技術手段和生產組織方式，提高建筑企業經營管理水平和核心競爭能力，提高建筑業主管部門的管理、決策和服務水平。高度重視信息技術與傳統產 業的結合，發揮建設行政主管部門統籌規劃、政策導向的指導作用，按照總體規劃、分步實施、重點突破、注重效益的原則，立足國情，重點發展基于互聯網的協同 建造應用系統和建筑企業信息化的關鍵技術，推動標準化建設。全面提高建筑業信息化總體應用水平，實現建筑業跨越式發展。

　　在政府大力倡導，廣大企業積極努力下，建筑業企業信息化建設有了一定的基礎。為了更好地指導建筑業企業科學合理地建設信息化，避免盲目性建設， 重復性投入，進一步規范、完善建筑業企業信息化建設，住房城鄉建設部于2011年5月印發了《2011-2015年建筑業信息化發展綱要》，又于2011 年12月發布第1226號公告，批準《建筑施工企業信息化評價標準》（JGJ/T272-2012）從2012年5月1日起實施。

　　（一）《2011-2015年建筑業信息化發展綱要》

　　“十二五”期間建筑業企業信息化總體發展目標是基本實現建筑業企業信息系統的普及應用，加快建筑信息模型（BIM）、基于網絡的協同工作等新技 術在工程中的應用，推動信息化標準建設，促進具有自主知識產權軟件的產業化，形成一批信息技術應用達到國際先進水平的建筑業企業。對不同類別的企業信息化 建設提出了具體目標和發展重點。

　　1.工程總承包類企業信息化建設

　　(1)發展目標：進一步優化業務流程，整合信息資源，完善提升設計集成、項目管理、企業運營管理等應用系統，構建基于網絡的協同工作平臺，提高集成化、智能化與自動化程度，推進設計施工一體化。

　　(2)發展重點：圍繞企業應用的兩個層面，重點建設一個平臺、八大應用系統。兩個層面指核心業務層和企業管理層；一個平臺指信息基礎設施平臺； 八大應用系統指核心業務層的設計集成、項目管理、項目文檔管理、材料與采購管理、運營管理等系統，以及企業管理層的綜合管理、輔助決策、知識管理與智能企 業門戶等系統。

　　2.勘察設計類企業信息化建設

  (1)發展目標：完善提升企業管理系統，強化勘察設計信息資源整合，逐步建立信息資源的開發、管理及利用體系。推動基于BIM技術的協同設計系統建設與應用，提高工程勘察問題分析能力，提升檢測監測分析水平，提高設計集成化與智能化程度。

　　(2)發展重點：a.信息基礎設施平臺:按需提升局域網、廣域網和通信系統的性能；b.應用系統:推進BIM技術、基于網絡的協同工作技術應 用，提升和完善企業綜合管理平臺，實現企業信息管理與工程項目信息管理的集成，促進企業設計水平和管理水平的提高；c.數據中心:逐步建立勘察設計信息資 源的開發、管理及利用體系，探索發展信息資源產業機制，實現信息資源科學采集、廣泛共享、快速流動、深度開發、有序配置、有效利用。

　　3.施工類企業信息化建設

　　(1)發展目標：優化企業和項目管理流程，提升企業和項目管理信息系統的集成應用水平，建設協同工作平臺，研究實施企業資源計劃（ERP）系 統，支撐企業的集約化管理和持續發展。即通過優化流程、提高信息集成應用水平；實施資源計劃，實現集約化管理，推動企業可持續發展。

　　(2)發展重點：特級資質施工總承包企業:研究實施企業資源計劃系統（ERP），結合企業需求實現企業現有管理信息系統的集成，或者基于企業資 源計劃的理念建立新的管理信息系統，支撐企業向集約化管理和協同管理發展。依據現代企業管理制度的需求，梳理、優化企業管理和主營業務流程，整合資源，適 應信息化處理需求。即研究企業資源計劃，集成或建立管理信息系統，整合資源、優化流程，實現集約化管理。

　　特級企業信息化包括企業信息基礎設施平臺和應用系統兩個方面。企業信息基礎設施平臺是指企業專用網絡、其所屬工程項目現場與企業網絡的連接系 統，企業基礎信息編碼及施工項目信息化管理標準，以及為了保證系統安全、穩定、高效運行相應的安全保障措施。應用系統是指項目綜合管理系統、企業管理信息 系統、企業知識管理系統、企業商業智能和決策支持系統、企業間的協同工作平臺。通過五大應用系統的建設，逐步建立企業資源計劃系統；實現知識管理系統化， 為企業提供便利的知識資源再利用平臺；探索建立企業數據倉庫，逐步發展企業商業智能和決策支持系統；建立企業間的協同工作平臺，實現企業與項目其他參與方 的有序信息溝通和數據共享；全面提升施工項目管理水平。

　　一級施工企業:一級企業信息化包括指信息基礎設施平臺和應用系統兩個方面。信息基礎設施平臺是指企業網絡系統，實現與下屬企業及項目現場的網絡 連接，保障應用系統等。應用系統是指企業辦公自動化系統、項目綜合管理系統、企業管理信息系統和企業間的協同工作平臺。通過四個應用系統的實施，提高企業 辦公效率，實現企業管理與主營業務的信息化。實現企業與項目其他參與方的有序信息溝通和數據共享。

　　二級及專業分包施工企業:二級及專業分包施工企業的信息化項目同特級、一級企業，但在具體內容上有所差別。信息基礎設施平臺是指企業網絡系統， 與項目現場的網絡連接，以及完善安全保障措施。應用系統是指企業辦公自動化系統、企業管理信息系統。通過這兩個系統的建設實施，提高企業辦公效率、逐步實 現企業管理與主營業務的信息化。

 　　（二）《建筑施工企業信息化評價標準》

　　為了引導建筑施工企業科學、合理、有效地進行信息化建設，促進企業信息化管理水平的提高，受住房城鄉建設部的委托，中國建筑業協會會同中建國 際、中國建筑科學院、清華大學、中建總公司等十多家單位，歷時四年完成了《建筑施工企業